公司组织机构主要职能 上海天盈投资发展有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，目前下设七个职能部门: 1、投资发展中心:主要负责公司产业与行业的分析研究，公司战略的制定，投资项目的立项与评估、房 　 地产项目前期策划及项目经济性的跟踪管理与评价，以及包括短期流动性资金的运作与管理等。 2、财务审计中心: 主要负责公司财务预算、计划、决策、控制等，以及会计管理和财务管理的相关事 　 宜，负责公司电脑网络系统的运行与维护，以及对公司投资建设项目进行全过程的审计与监督。 3、成本控制中心: 主要负责公司项目的预结算管理、合同的签定与造价管理，具体但不限于委托监理 　 合同、勘察设计合同、材料设备供货合同、施工合同以及项目各阶段招投标工作、合同的签定与动态 　 管理等。 4、工程事业中心: 负责为公司所有项目工程的前期、施工期及竣工期等工作提供技术支持以及负责内 　 外部协调工作，同时对上述工作的计划、组织、过程进行监督、检查、考核。包括但不限于工程内部 　 巡检、文件管理、工程的招投标管理及对项目公司的对口管理等。 5、营销策划中心: 负责公司项目的区域定位、产品定位并在此基础上进行项目企划、市场推广与宣传 　 以及配合与支持销售以及销售管理等事务。 6、人力资源管理中心: 负责公司人事管理与培训的事务。人事管理包括招聘、考勤、调动、休假、考 　 核、人事档案管理、人力资源发展计划和薪资福利政策的建立与实施等。 7、行政管理中心: 负责公司文档资料的建立与管理，总务后勤、规章制度的起草与制定工作，公司会 　 议与活动的策划安排以及安全保卫工作等事务。