企业的经营使命与总目标
经营使命：在于不断满足人们对居住条件与理念日益升华的需求，并提供超出人们预期的产品来使之成为现实，达成居住与自然和谐的目的。
总目标： 将天盈发展打造成为一个具有核心价值观与核心竞争能力、具有突出专业优势、具备知名品牌的一流投资企业。
企业定位：以房地产投资与民用住宅开发为主，以商业地产和工业地产为辅，同时抵制那些高收益、高风险行业的诱惑。
中期目标：以20年作为公司发展的第一个中期目标，以目前国内房地产行业的领跑者“万科企业”为学习标杆，以赶超“万科企业”同期水平为基本目标。

经营理念与文化
1、取长补短的学习型文化。向行业内的领先者学习；向行业外的优秀者学习；同事之间的相互学习；
　 不断完善的自我学习。
2、未雨绸缪的创业型文化。以崇高的使命感和强烈的责任心创业；以生于忧患、死于安乐的审慎态度
　 敬业。
3、崇尚团队的组织型文化。团队成员以阳光心态充分沟通，一方面内部形成一支能够担当领导先锋作
　 用的核心团队，另一方面与外部合作者结成最具合力的战略联盟。
4、以人为本的和谐型文化。理解顾客的需求，尤其关怀客户尚未意识到的潜在需求；为员工提供宽松
　 健康、积极向上的人文环境，以及可持续发展的职业舞台；为股东提供健康的事业、高效的管理团
　 队和丰厚持续稳定的回报；为社会创造财富，尽企业的社会责任。

企业发展战略
1、最大范围内经营的业务发展战略。根据国民经济的发展趋势与行业动态的分析把握，逐步进入国内
　 各大、中城市，实现由单一城市到区域直至全国的业务发展战略。
2、以客户需求为导向的市场发展战略。客户是公司生存的根基，所以我们必须高度重视客户的需求，
　 尤其以专业水准发掘其潜在需求并予以充分满足，实现以满足客户需求为导向的市场发展战略。
3、规模化、集约化经营的产品发展战略。随着内部管理流程、市场定位、产品定位与设计、工程管理
　 、成本控制、销售与服务、物业管理等各项工作要素的程序化、标准化、规范化，将使得项目运作
　 具备较强与较大程度的可复制性，从而实现规模化、集约化的产品发展战略。
4、企业文化战略。即实现构筑企业核心价值观与企业核心竞争能力的根本性发展战略。

企业精神
1、经营准则
　 诚信第一、客户至上、员工发展、股东利益、创造财富、回报社会。
2、企业座右铭
　 攀登，为了天盈二十年的光荣与梦想。
　 释义：攀登象征着坚韧不拔、积极向上的精神，光荣代表着我们的使命、成就与荣誉，梦想蕴含着我们的目
　 标与永无止境的追求。二十年是公司中期目标规划的实现时间。
　 天道酬勤，若水戒盈。
　 释义：天道酬勤激励我们必须刻苦勤奋，努力拼搏，若水戒盈告诫我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁。
3、对外宣传口号
　 真情真品、筑诚筑信
　 构筑精神、创造无限
　 创造、超越、发展